伯俊CEO孙一晖:疫情倒逼企业加速数字化转型
图：伯俊CEO孙一晖 零售企业自救与数字化转型实践业务上线与全员微商：伯俊客户通过全员微商、利用社交工具（如微信群、小程序直播）开展线上业务，部分企业线上日营收从10多万提升至300万左右，效果显著。四条自救建议：积极减负，延长生存时间：通过降低成本（如员工降薪）等手段，确保企业活到零售需求恢复的时间点。
后疫情时代企业如何认识转型,到哪里去,怎么去?蓝海战略行动给我们最好...
在后疫情时代，企业需要深刻认识到转型的紧迫性和重要性。疫情带来的市场变化、消费者行为的变化以及技术革新等，都迫使企业必须重新审视自身的业务模式、市场定位和发展战略。转型不仅是企业应对危机的手段，更是企业实现可持续发展的关键。蓝海战略强调，企业应超越传统的产业竞争，开创全新的市场空间。
疫情使企业的宏观和微观营销环境发生了哪些变化
〖A〗、综上所述，疫情使得企业的宏观和微观营销环境发生了诸多变化，包括消费者行为和需求的变化、市场竞争格局的演变、营销渠道和策略的调整以及宏观经济政策的影响。企业需要密切关注市场变化和消费者需求，灵活调整营销策略，以适应疫情带来的挑战和机遇。
〖B〗、消费者行为的变化：现代消费者的需求更加多样化和个性化，他们更加注重产品的品质、体验和性价比。传统的营销方式和产品策略已经难以满足现代消费者的需求，企业需要更加注重市场调研和消费者洞察，以制定更加精准的营销策略。
〖C〗、市场环境变化：市场环境的变化是引起生意难做的最主要原因之一。市场环境的变化包括社会、经济、政治、科技等方面的变化，这些变化会对消费者的需求、行为和消费决策产生影响，进而影响到商家的经营状况。
〖D〗、此外，经济运行的形势也开始变得越来越严峻，尤其是宏观环境的变化，如疫情之后某些国家受害严重，进而导致全球贸易受到很大的冲击，这进一步削弱了中国宏观环境的韧性。再加上政府对于对冲疫情的政策已经开始退守或者退出，政策效应因此降温，导致很多企业开始感受到一定的冲击，并且销售难度也进一步加大。
〖E〗、特别是超市企业，在疫情逐步稳定后，反而出现了来客数和销售收入的较大幅度下滑，感受到了巨大的市场压力。这种上下游企业之间的分歧，反映了市场恢复过程中的复杂性和不确定性。其次，从宏观经济环境来看，中国经济虽然在逐步恢复向好，但消费的恢复相对缓慢。
〖F〗、年，服务业占GDP份额高达59%，文旅产业已成为服务性经济的代表，其体量和影响力远超2003年。因此，新冠疫情对文旅产业的影响更为深远。宏观经济环境的变化 从宏观经济角度看，2003年中国经济处于恢复且上行的周期，主要由投资和出口驱动。
疫情黑天鹅事件冲击下,对企业用工管理的思考
〖A〗、疫情黑天鹅事件冲击下，对企业用工管理的思考 在新型冠状病毒感染肺炎疫情的冲击下，企业面临着前所未有的经营困境，尤其是现金流管理和用工管理方面的挑战。疫情作为一次典型的“黑天鹅”事件，暴露了企业在用工管理上的诸多不足，也促使我们深入思考如何优化和调整用工策略，以应对未来可能的不确定性。
〖B〗、互惠互利型这类企业将自身的业务和疫情期间的共性需求结合在一起，如在线办公系统、直播平台等。这些企业围绕在线办公软件行业得到了迅速的发展，并推出了免费使用活动，极大地拓展了市场和用户。例如，钉钉不仅提供在线办公服务，还积极参与到疫情的辅助工作中，与地方政府合作指导企业复工。
〖C〗、在疫情的冲击下，企业面临着前所未有的挑战，但同时也孕育着新的机遇。如何在这场危机中寻找到破局之道，成为企业亟需解决的问题。疫情之下的“危”与“机”疫情像一场突如其来的“黑天鹅”事件，给全球经济带来了巨大冲击。
企业受疫情影响情况怎么写
〖A〗、企业受疫情影响情况主要表现为生产经营受阻、供应链中断、市场需求下滑以及员工健康和管理等方面的问题。生产经营受阻 由于疫情的限制措施，企业的生产经营活动受到严重影响。工厂停工、物流停滞，导致生产进度受阻，产品无法按时交付。这种情况给企业的生产和交货计划带来了极大的挑战。
〖B〗、首先，报告需要概述疫情对企业或组织造成的整体影响，如供应链中断、市场需求下降、员工健康和工作效率受影响等。应具体描述这些影响是如何表现出来的，例如具体的数据变化和实际遇到的问题。详细阐述具体受影响的业务领域及细节 接下来，需要分点阐述具体的业务领域受疫情影响的情况。
〖C〗、受疫情影响的情况说明撰写要点如下：时间、地点与人物：时间：明确描述疫情开始对公司产生影响的具体时间节点，如“自202X年X月起”。地点：指出公司的地理位置，以及疫情对公司所在地区的影响程度。人物：简述公司员工构成，特别是受疫情直接影响的人群，如湖北籍员工数量及其在公司中的比例。
〖D〗、受疫情影响情况说明的撰写应清晰表达公司状况和疫情带来的实际影响。以下是关键点的改写：在撰写受疫情影响情况说明时，首先应明确公司的基本信息，如企业类型、注册资本和经营范围，判断是否属于政府扶持对象。接下来，重点阐述疫情对公司运营的直接和间接影响。
五金外贸企业破“疫”转型
〖A〗、五金外贸企业面对疫情带来的挑战，积极调整策略，转战国内市场。其中，广东金辉刀剪作为一家成立于上世纪80年代末的企业，其业务曾主要集中在海外市场。然而，疫情爆发后，该公司遭受了不小的影响。金辉副总经理钟嘉良表示，由于国外疫情加重，订单明显减少，预计全年订单同比减少10%-15%。
〖B〗、前者简化了转内销认证程序，缩短了外贸企业商品进入国内市场的办理时间，尤其是对于受疫情导致商品积压的企业意义重大。后者鼓励外贸企业生产符合国内外标准的产品，并由政府建设信息平台帮助企业生产转型。此外，《意见》还强调了多渠道促进出口转内销的重要性，尤其是外贸企业对接电商平台实现产品销售。
〖C〗、永康市的外贸企业在疫情期间表现出色，去年全市实现外贸进出口总值425亿元人民币，同比增长38%，远超全省增长幅度。金华海关驻永康办事处相关负责人指出，本地完善的产业链和严格的疫情防控措施，使得企业在疫情期间能够快速恢复产能。
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文章不错《疫情企业转变:疫情 企业转型》内容很有帮助